CRM, обучение мастеров, прибыльная ниша.
Небольшой средний чек.
Франшиза Супермен для меня не первая. До этого я брал франшизу барбер-шопа из элитного сегмента (название писать не буду). Закончилось все не очень хорошо, потому что посетителей в моем салоне не было. От слова совсем. Я мучался год и закрыл эту точку.
Но человек я упорный и решил попробовать еще раз. Учел свои ошибки и захотел поработать в эконом-сегменте. Сразу отметил разницу в работе УК -очень много помогали, отвечали на вопросы. В чем это выражалось: например, организовали покупку оборудования по оптовым ценам, аттестовали персонал, дали понятную и удобную CRM. Наконец-то у меня парикмахерская, в которую ходят люди) Оказалось что это не я лузер, а просто сегмент сначала выбрал неудачно.
